6月10日，市委书记周勤第主持召开全市重点项目推进专题会，对问题项目和项目问题逐一过堂，找准薄弱环节、精准施策发力，引导全市上下进一步树牢“项目为王”的理念和“争分夺秒”的意识，推动项目招引建设再提速、再加力，全力支撑“半年红”、确保“全年进”。市委副书记、市长秦猛出席会议。
周勤第强调，要以只争朝夕的紧迫感，坚持乘势而上、避免前紧后松，坚定不移抓项目，尽快形成更多实物工作量，确保高质量完成半年度各项指标。
周勤第要求，项目推进要全速跑起来。市发改委要牵头抓总、积极向上争取，各板块要各司其责，共同做好半年度项目调整工作，确保项目质量不降、投资总量不变。按照考核要求，市发改委和各板块要加快梳理问题项目的各个环节，逐个环节盯紧盯牢，逐个问题协调解决，未开工的紧抓开工，已开工的紧抓入库，已入库的紧抓进度，齐心协力确保半年度各项指标达到序时进度。要抓牢项目纳统的集中审、通过率等方面，积极筹备纳统材料，指导企业入库纳统、加快投资释放，切实提高投资纳统率。
周勤第强调，项目招引要全力抓起来。要紧紧围绕“3+5+2+N”产业体系，全力招引一批整机型链主型企业，尤其要把招引10亿元以上重大项目作为重中之重。要全力培育有意愿、有潜力的企业，引导企业增资扩产、技改扩能，支持企业做大做强。要围绕苏州高铁北城产业先导区、“南园、中城、北谷”等大载体定位，精准招引，打造常熟新型工业化的主阵地、总部企业和高端资源的聚集地。要结合各地实际，聚焦产业细分领域，绘制专业产业园招商图谱，加快推动一批专业产业园成势见效，助力产业转型升级。
周勤第要求，项目服务要全面优起来。要持续关注好项目推进情况，多走访、常联系，及时上报、分类施策、协调解决项目推进中的堵点难点。要用好“两个中心、五项机制”，让项目建设更“省心”、企业发展更“舒心”。要时刻紧绷安全之弦，严格落实“六化”工作要求，严防各类安全事故发生，为项目建设提供良好的环境保障。
会上，市发改委通报全市重点项目推进情况，各板块汇报项目开工、入库纳统、未开工项目开工计划、存在问题及解决对策等。
市领导王建国、吴晓红、陈国栋、万晓军、史纲、顾向民出席会议。
